Microsoft เข้าซื้อกิจการมือถือของ Nokia เรียบร้อยแล้ว มูลค่า $7.2 พันล้าน

สุดท้ายไมโครซอฟท์ก็ทำสำเร็จ หลังจากมีข่าวลือมาหลายหน และการมีลูกหม้อไมโครซอฟท์ ดำรงตำแหน่ง CEO ของ Nokia อย่างสตีเฟ่น อีลอป ทำให้ไมโครซอฟท์ประกาศเข้าซื้อธุรกิจโทรศัพท์มือถือของโนเกียมูลค่า 7.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ คาดปิดดีลไตรมาสแรกปีหน้า

นักวิเคราะห์คาดว่า อาจมีความเป็นไปได้ที่ "สตีเฟ่น อีลอป" ซีอีโอ โนเกีย จะขึ้นเป็น ซีอีโอไมโครซอฟท์แทน "สตีฟ บอลเมอร์" ที่จะเกษียณในอีก 12 เดือนข้างหน้านี้ อย่างไรก็ตาม ในอีกกระแสหนึ่ง ระบุว่า สตีเฟ่น อีลอป จะไปปฏิบัติหน้าที่ในฐานะหัวหน้าฝ่ายของ Microsoft Devices โดยในขณะนี้ อีลอป ได้ลาออกจากตำแหน่ง CEO Nokia เรียบร้อยแล้ว หลังจากการเข้าซื้อกิจการ ของไมโครซอฟท์สำเร็จ และดำรงตำแหน่ง รองประธานฝ่ายอุปกรณ์โทรศัพท์ และบริการของ 
ไมโครซอฟท์ แทน ส่วนตำแหน่ง CEO Nokia ให้ Risto Siilasmaa ประธานบอร์ดของโนเกียนั่งแทนไปก่อน

สำหรับการเข้าซื้อครั้งนี้ ครอบคลุมไปถึงในส่วนสิทธิบัตรมากกว่า 18,300 รายการของโนเกีย พร้อมพนักงานจากส่วนธุรกิจมือถืออีกราว 32,000 คน โดยไมโครซอฟท์ใช้เงินราว 3.79 พันล้านเหรียญยูโร ขณะที่ อีก 1.65 พันล้านเหรียญยูโร เป็นวงเงินสำหรับการซื้อสิทธิบัตรด้านโทรคมนาคม ซึ่งในรายงานระบุว่า ใช้งานสำหรับขั้นตอนการออกแบบผลิตมือถือโดยตรง

ก่อนหน้านี้ ข่าวการซื้อกิจการโนเกียของไมโครซอฟท์ มีข่าวมาอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ไม่สามารถบรรลุข้อตกลงร่วมกันได้ มีข่าวว่าไมโครซอฟท์ ตัดสินใจยุติการเจรจาไประยะหนึ่ง จากปัญหาเรื่องราคาและสถานะที่ไม่น่าพอใจของโนเกียในตลาดสมาร์ทโฟน

นักวิเคราะห์ เคยวิเคราะห์ถึงดีลนี้ว่า หากการเจรจาซื้อขายระหว่างโนเกียและไมโครซอฟท์สำเร็จ นอกจากจะทำให้ไมโครซอฟท์สามารถเข้าบริหารจัดการโนเกียได้แล้ว โนเกียยังจะเป็นทางลัดให้ไมโครซอฟท์ ก้าวเข้าสู่ธุรกิจมือถืออย่างเต็มตัวได้โดยสะดวกอีกด้วย และหากการเจรจาซื้อขายกิจการกันในครั้งนี้สำเร็จลง จะสั่นสะเทือนวงการได้ในวงกว้าง เหมือนครั้งที่กูเกิลเข้าซื้อกิจการโมโตโรล่าก่อนหน้านี้

Microsoft ได้อะไรจากการซื้อกิจการ Nokia ในครั้งนี้ ?

ได้ธุรกิจในส่วนของโทรศัพท์ของโนเกียไปทั้งหมด ส่วนธุรกิจอุปกรณ์เครือข่าย (Nokia Solutions and Networks), ธุรกิจแผนที่ HERE (ที่ซื้อมาจาก NAVTEQ), สิทธิบัตรต่างๆ ของโนเกีย ยังเป็นของ โนเกียต่อไป นอกจากนั้น ไมโครซอฟท์ยังได้

• ได้ความเป็นเจ้าของ สิทธิบัตรบางส่วนของโนเกียที่ซื้อมาจาก Qualcomm อีกที
• ได้สิทธิการใช้งาน สิทธิบัตรของโนเกีย
• ได้สิทธิการใช้งาน แผนที่ HERE
• ได้แบรนด์ Lumia และ Asha
• ได้สิทธิใช้ชื่อแบรนด์ Nokia สำหรับฟีเจอร์โฟนนาน 10 ปี

ต่อไปแล้วเราคงได้เห็น MS Lumia แทนที่จะเป็น Nokia Lumia และโทรศัพท์มือถือประเภทฟีเจอร์โฟน ที่เป็นโลโก้ Nokia แต่ควบคุมการผลิตโดยไมโครซอฟท์

สาเหตุที่ไมโครซอฟท์ซื้อโนเกีย

• เมื่อซื้อโนเกีย ไมโครซอฟท์ก็สามารถนำพา Windows Phone เป็นระบบปฎิบัติการมือถือใหญ่อันดับที่ 3
• ไมโครซอฟท์ มีสถานะแบบเดียวกับ แอปเปิล และกูเกิล ที่ผลิตทั้งตัวอุปกรณ์ และตัวซอฟท์แวร์
• ช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้าของโนเกีย กว้างขวางมากจากประสบการณ์ในธุรกิจนี้อันยาวนาน
• ซัพพลายเชนระดับโลก ผลิตมือถือขายทันแน่นอน
• ช่องทางการขาย-สนับสนุนหลังการขายผ่านโอเปอเรเตอร์ ซึ่งในหลายๆ ประเทศ (อย่างสหรัฐ-ญี่ปุ่น-จีน-ยุโรป)

อนาคตของ Nokia เป็นอย่างไร ?

อย่างทีทราบว่าโนเกีย ไม่ได้ถูกซื้อไปทั้งหมดยังมีกิจการในส่วนของ Nokia HERE ธุรกิจแผนที่, ธุรกิจอุปกรณ์เครือข่ายโทรคมนาคม (Nokia Solution Networks), สิทธิบัตรที่โนเกียถืออยู่ และอื่น ๆ โนเกียก็จะหันไป โฟกัสกับธุรกิจอื่น ๆ ที่มีเหลืออยู่

ตอนนี้ ตลาดสมาร์ทโฟน ก็แบ่งเป็น สามก๊ก โดยสมบูรณ์แล้ว ซึ่งมี แอปเปิล  ไอโอเอส ไอโฟน, กูเกิล แอนดรอยด์ และ โมโตโรล่า และ ไมโครซอฟท์ วินโดวส์โฟน โนเกีย ส่วนคนที่ช้ำใจที่สุดในตอนนี้น่าจะเป็น แบล็คเบอร์รี่ ที่คงมีพื้นที่ในตลาดลดลงไปอีก และแน่นอน เหล่าผู้ลลิตดีไวซ์ แต่ไม่ได้มีระบบปฎิบัติการ และบริการ เป็นของตัวเองอย่าง ซัมซุง, HTC จากสงครามที่ดุเดือดของสามก๊กใหญ่

ทิ้งท้ายกับ อีเมลของ สตีฟ บอลเมอร์ ที่ส่งถึงพนักงานไมโครซอฟท์เกี่ยวกับการซื้อกิจการโนเกียในครั้งนี้

From: Steve Ballmer 
To: MS FTEs 
Date: Sep. 2, 8:00 PM PDT (Sep. 3, 6:00 AM EET) 
Subject: Accelerating Growth

We announced some exciting news today: We have entered into an agreement to purchase Nokia’s Devices & Services business, which includes their smartphone and mobile phone businesses, their award-winning design team, manufacturing and assembly facilities around the world, and teams devoted to operations, sales, marketing and support.

For Microsoft, this is a bold step into the future and the next big phase of the transformation we announced on July 11.

We are very excited about the proposal to bring the best mobile device efforts of Microsoft and Nokia together. Our Windows Phone partnership over the past two and half years has yielded incredible work - the stunning Lumia 1020 is a great example. Our partnership has also yielded incredible growth. In fact, Nokia Windows Phones are the fastest-growing phones in the smartphone market.

Now is the time to build on this momentum and accelerate our share and profits in phones. Clearly, greater success with phones will strengthen the overall opportunity for us and our partners to deliver on our strategy to create a family of devices and services for individuals and businesses that empower people around the globe at home, at work and on the go, for the activities they value most.

We have laid out Microsoft’s strategic rationale for this transaction in a presentation that I encourage you to read.

This is a smart acquisition for Microsoft, and a good deal for both companies. We are receiving incredible talent, technology and IP. We’ve all seen the amazing work that Nokia and Microsoft have done together.

Given our long partnership with Nokia and the many key Nokia leaders that are joining Microsoft, we expect a smooth transition and great execution.

As is always the case with an acquisition, the first priority is to keep driving through close, which we expect in the first quarter of 2014, following approval by Nokia’s shareholders, regulatory approvals, and other closing conditions.

But I also know people will have some questions about what happens post-close. While details aren’t final, here is what we know, and how we’re generally approaching integration:

1. Stephen Elop will be coming back to Microsoft, and he will lead an expanded Devices team, which includes all of our current Devices and Studios work and most of the teams coming over from Nokia, reporting to me. 
2. Julie Larson-Green will continue to run the Devices and Studios team, and will be focused on the big launches this fall including Xbox One and our Surface enhancements. Julie will be joining Stephen’s team once the acquisition closes, and will work with him to shape the new organization. 
3. As part of the acquisition, a number of key engineering leaders will be joining Microsoft from Nokia, reporting to Stephen in his new capacity: 
· Jo Harlow, who will continue to lead the Smart Devices team 
· Timo Toikkanen, who will continue to lead the Mobile Phones team 
· Stefan Pannenbecker, who will lead Design 
· Juha Putkiranta, who will lead the integration effort on Nokia’s behalf 
4. Regarding the sales team, we plan to keep the Nokia field team, led by Chris Weber, intact and as the nexus of the devices sales effort, so that we can continue to build sales momentum. After the deal closes, Chris and his team will be placed under Kevin Turner. We will develop a single integrated team that is selling to operators, and there may be other integration opportunities that we can pursue. Kevin will work with Chris Weber and Chris Capossela to make those plans. 
5. Our operating system team under Terry Myerson will continue unchanged, with a mission of supporting both first-party and third-party hardware innovation. We are committed to working with partners, helping them build great products and great businesses on our platform, and we believe this deal will increase our partner value proposition over time. The established rhythms and ways of working between Terry and his team and the incoming Nokia team will serve us well to ensure that we do not disrupt our building momentum. 
6. We are planning to integrate all global marketing under Tami Reller and Mark Penn. It is very important that we pursue a unified brand and advertising strategy as soon as possible. 
7. Finance, Legal, HR, Communications, DX / Evangelism, Customer Care and Business Development will integrate functionally at Microsoft. Sourcing, customer logistics and supply chain will be part of Stephen’s Devices organization. ICM / IT will also integrate functionally for traditional IT roles. We will need to work through the implications for factory systems given the differing manufacturing processes and systems at both Nokia and Microsoft. 
8. We plan to pursue a single set of supporting services for our devices, and we will figure out how to combine the great Nokia efforts into our Microsoft services as we go through the integration process. 
9. There are no significant plans to shift where work is done in the world as we integrate, so we expect the Nokia teams to stay largely in place, geographically. 
10. Tom Gibbons will lead the integration work for Microsoft.

While today’s announcement is big news, we have to stay heavily focused on running the current business. We have a huge fall and holiday season ahead of us, so we need to execute flawlessly and continue to drive our business forward. I have no doubt we will.

Steve